Aménagement et réduction du temps de travail
Vous devez subir ou entreprendre des changements majeurs qui auront des
répercussions à long terme sur votre capacité à maintenir tous vos emplois?
Certains ou certaines de vos employés seraient par ailleurs intéressés à
réduire leur temps de travail?
Avant de vous engager dans un processus d'abolition de postes, pourquoi
ne pas envisager une formule souple et efficace qui pourrait s'avérer
bénéfique tant pour l'avenir de votre entreprise que pour celui des membres
de votre personnel? L'aménagement et la réduction du temps de travail est
souvent un excellent moyen d'absorber le choc dans les cas de fusion
d'entreprises, de changements technologiques, de transformation du marché
ou de vieillissement des ressources humaines.
En quoi consiste l'aménagement et la réduction du temps de travail ?
Fondée sur la coopération entre un employeur et son personnel, la
formule que nous vous proposons est bien différente des programmes qui
visent à éviter des licenciements temporaires dans des entreprises qui
traversent des difficultés passagères. Il s'agit plutôt d'une solution à
long terme offrant une vaste gamme de modalités :
- réduction de la semaine de travail
- congé sans solde
- travail à temps partiel
- congé autofinancé
- partage de poste
- congé d'études
- réduction des heures supplémentaires
- congé compensatoire
- retraite progressive
Pourquoi opter pour l'aménagement et la réduction du temps de travail ?
Vous pourrez :
- garder vos gens d'expérience même en période de ralentissement;
- conserver ou attirer du personnel intéressé à réduire son temps de
travail;
- prendre à l'essai de nouvelles recrues et préparer la relève;
- prévenir l'épuisement professionnel et les accidents du travail;
- gérer vos ressources humaines selon une formule d'avant-garde.
Le comité de concertation
Emploi-Québec vous propose un conseiller ou une
conseillère, qui vous aidera à mettre sur pied un comité de
concertation. Formé d'un président et de représentants de l'employeur et du
personnel, ce comité doit :
- évaluer la pertinence
du projet et ses répercussions sur
l'effectif et l'organisation,
- considérer divers scénarios
d'aménagement du temps de travail
en fonction du nombre de personnes intéressées,
- faire valoir les avantages et les inconvénients à l'employeur, aux
travailleuses et aux travailleurs visés,
- estimer les coûts.
Il doit ensuite soumettre un plan à Emploi-Québec.
L'aide financière
Nous vous offrons une aide équivalant généralement à 50 % des dépenses
engagées par le comité que vous mettez en place pour réaliser votre projet.
À cela s'ajoute un incitatif financier pour chaque emploi maintenu ou créé.
Le soutien accordé peut s'étendre sur une période allant jusqu'à 36 mois.
Pour en savoir davantage sur ce que peut vous offrir
Emploi-Québec, communiquez avec le personnel des services aux entreprises
de votre centre local d'emploi.
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Admissibilité
- L'entreprise est une moyenne ou une grande entreprise (plus ou
moins 80 personnes).
- Ses perspectives d'affaires sont bonnes, mais, pour des raisons
technologiques ou économiques, l'organisation du travail doit être
repensée, risquant ainsi d'entraîner des licenciements.
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